Перейти к основному содержанию

AI для руководителей

Как выбирать AI-инициативы, ставить задачу команде и контролировать результат без погружения в код.

Кому подойдёт эта программа.

Руководители функций, директора, владельцы процессов и проектные лидеры.

Параметры маршрутаAI для руководителей

Руководители функций, директора, владельцы процессов и проектные лидеры.

6 недель12–16 часов5 модулей

Аудитория, содержание и ожидаемый результат.

Руководитель формирует AI-portfolio подразделения, оценивает экономику, риски и запускает один управляемый пилот.

01

Команда

Руководители функций, директора, владельцы процессов и проектные лидеры.

02

5 модулей

Как выбирать AI-инициативы, ставить задачу команде и контролировать результат без погружения в код.

03

Итог программы

Руководитель формирует AI-portfolio подразделения, оценивает экономику, риски и запускает один управляемый пилот.

5 модулей. Ключевые темы программы.

Как выбирать AI-инициативы, ставить задачу команде и контролировать результат без погружения в код.

  1. 01

    AI-стратегия подразделения

    Тема 1 из 5
  2. 02

    Карта процессов и потерь

    Тема 2 из 5
  3. 03

    Приоритизация use cases

    Тема 3 из 5
  4. 04

    Экономика и KPI

    Тема 4 из 5
  5. 05

    Pilot charter и governance

    Тема 5 из 5

Что останется у компании после обучения.

Руководитель формирует AI-portfolio подразделения, оценивает экономику, риски и запускает один управляемый пилот.

01

AI opportunity map

Артефакт программы
02

Use-Case Scorecard

Артефакт программы
03

Business case

Артефакт программы
04

Pilot Charter

Артефакт программы
05

Матрица ответственности

Артефакт программы

Сначала задача. Потом программа и запуск.

На первой встрече фиксируем задачу, участников и результат, который можно проверить после обучения.

  • Команда: Руководители функций, директора, владельцы процессов и проектные лидеры.
  • Формат: 6 недель · 12–16 часов
  • Результат: Руководитель формирует AI-portfolio подразделения, оценивает экономику, риски и запускает один управляемый пилот.
  1. 01Шаг
    Разбираем задачу

    Фиксируем процесс, участников, ограничения и ожидаемый результат.

  2. 02Шаг
    Собираем программу

    Выбираем уроки и практику для каждой роли.

  3. 03Шаг
    Учимся на рабочем проекте

    Команда применяет знания к согласованной задаче компании.

  4. 04Шаг
    Подводим итог

    Показываем руководителю готовые материалы, выводы и следующий шаг.

Соберём программу под вашу задачу.

Фиксируем одну реальную задачу, участников и ожидаемый результат. Только после этого выбираем темы и инструменты.

Обсудить запускВсе программыЗаявка не запускает оплату или программу.

Коротко о корпоративном формате.

Все программы
01Нужно ли обучать всех одинаково?

Нет. Общая AI‑основа может быть единой, но задания, проекты и критерии результата различаются по ролям и рабочим задачам.

02Можно ли использовать документы и кейсы компании?

Да, после согласования прав доступа, конфиденциальности, допустимых данных и безопасной среды.

03Как измеряется результат?

Сравниваем исходную точку, готовые работы, критерии качества и выбранный компанией показатель процесса.

04Можно ли начать с небольшой группы?

Да. Пилот одной функции или команды обычно даёт более управляемую обратную связь.